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france-pnl.com |
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 Le
site de référence de la formation en
PNL
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Chers
visiteurs.
Envoyez un mail à vos amis pour leur proposer de visiter
jecommunique.com |
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| 2-L-253 |
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| 1-L-266 |
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Jecommunique.com
1er site francophone de communication et de
développement personnel. Inspiré de la pnl, de l'analyse
transactionnelle, de l'hypnose et des techniques de coaching
et de management.
Merci de faire
connaître ce site:
Des
centaines de pages et d'infos pour communiquer
avec talent, se sentir en cohérence avec ce que
l'on est vraiment et mener à bien ses projets
qu'ils soient personnels ou professionnels.
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Docteur Robert
Larsonneur
Dirigeant Dynacom Business
France-PNL
France-HYPNOSE-Formation |
AVERTISSEMENT
Vous trouverez de nombreuses pages sur jecommunique.com
et sur nos nouveaux sites
www.jecommunique.com
est né le 22 juillet 2000
nous l'avons conservé
sous sa forme ancienne...
parce qu'il contient des centaines d'articles que nous réactualisons
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Le coaching.
Qu'est ce que le coaching?
Que pouvez-vous en attendre vraiment?
Le
coaching est le plus efficace et le plus puissant outil de
développement professionnel (et personnel
!).
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Qu'est-ce
que le coaching?
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- Le coaching est l'accompagnement personnalisé
d'une personne
(
le
coaché)dans le cadre professionnel ou personnel dans le but de développer
son potentiel et son savoir
faire
par
une
autre
personne:
le
coach.
Le coaching est un puissant outil de changement.
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- Il s'agit donc d'un travail entre
deux personnes: le "coacher" et le "coach". Ceci est
une différence fondamentale par rapport à une formation même en petit
groupe.
Le
coach
n'est
pas
un
formateur.
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- Le
coaching est un processus interactif, structuré qui requiert de la
méthode.
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- Le coach est un mobilisateur de
ressources.
Le
coach
mobilise et oriente les ressources de la personne coachée.
Le
coach
agit
dans le respect de la personnalité du coaché.
Le
coach
aide la personne à
rentrer en contact avec ses propres valeurs et croyances qu'elles soient
aidantes (j'ai l'énergie qu'il faut pour relever ce défi) ou limitantes
(je ne suis pas capable de me mobiliser durablement)
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Comment choisir son coach?
Ce qu'il doit être.
Ce qu'il ne doit pas être.
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| Recevez plusieurs coachs et laissez les exposer leur
manière de travailler. |
Le coach doit
posséder une technique et doit pouvoir vous l'exposer clairement:
ce qui se conçoit bien s'énonce clairement.
Exemple:
Nous partons d'un problème.
Première étape du coaching:
Trois domaines à explorer:
1er domaine:
Comment se manifeste le problème? C'est le symptôme.
Quelle est la cause du problème?
2ème domaine:
Qu'est-ce que je veux à la place, c'est l'objectif.
3ème domaine:
Lorsque mon objectif sera atteint comment cela se passera pour moi.
De quoi ai-le besoin?
Deuxième étape
du
coaching:
Exploration de l'objectif.
Là aussi, il faut de la méthode ( 6 questions, 6
caractéristiques).
Troisième étape
du
coaching:
Mise en place d'une technique de changement.
Quatrième étape
du
coaching:
Lors d'une autre séance, on vérifie que le changement a bien eu
lieu et on mesure les effets.
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Certains coachs "y vont à l'intuition", une
séance de coaching ne doit pas ressembler à une séance de
bavardage, ni comme nous le verront à une séance de psychanalyse.
Le coach ne doit pas se mettre dans la peau du copain bon conseilleur.
Lors
d'un
coaching,
on
doit savoir d'où on part (état présent), où on va (objectif)
et le chemin pour y arriver (ressources, obstacles).
Un coaching aléatoire donne des résultats
aléatoires. |
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Le coach est un bon psychologue.
Il connaît le fonctionnement humain.
Coaching
et
psychothérapie
sont
deux
choses
différentes. |
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Le coach n'est
pas un psychothérapeute.
Il peut l'être de formation, voire
même exercer cette profession parallèlement mais dans le cadre du
coaching, il cessera de l'être.
Le coach tout en prenant en compte la psychologie de la personne
coachée, ne doit pas intervenir dans le champ de la thérapie, les
mécanismes (projection (nous y reviendront) et de transfert sont
fondamentalement différents.
Le risque de "pollution" d'une activité par l'autre est
grand et pour moi inévitable.
Si la personne coachée exprime le désir d'aborder cet aspect, le
coach doit la renvoyer à un psychothérapeute. Mener en simultané
un coaching et une psychothérapie est tout à fait réalisable avec
deux professionnels différents. |
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Le
coach est dans le process, dans la structure, ce qui lui permet de
coacher un chef d'entreprise, un ingénieur conseil, un responsable
de laboratoire pharmaceutique, un...coach.
Il permet à la personne coachée de trouver elle même la solution
à un problème là où elle croyait qu'il n'y en avait pas.
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Donner
un conseil dans le cadre du coaching, c'est se mettre à la place de
l'autre, mais avec ses propres perceptions et représentation. Il
s'agit ni plus ni moins d'une projection.
A l'inverse, les positions de
perception décrites en PNL sont au nombre de trois (plus si on multiplie la position
méta), elles sont débarrassées du mécanisme de projection .
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Nos états internes
sont à l'origine de nos comportements.
Nous évaluons une situation, ce qui donne naissance à un état
interne (sensations, émotions) en fonction de certains
paramètres, ce qui lance le comportement.
Ne pas utiliser les sensations, les émotions c'est se priver
de ce qui est à l'origine du comportement. |
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Les
états internes.
Les émotions. |
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Le
coach doit utiliser les états internes mais il doit en conserver la
maîtrise |
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Enfin
le coach doit être concret et doit conserver le cap
par rapport aux objectifs de départ.
Une séance de coaching n'est pas une conversation à bâtons rompus
qui part dans tous les sens. |
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Robert Larsonneur.
Formation à la communication et coaching.
Pour tous renseignements, adressez moi un mail, je vous contacterai ultérieurement.
Si
je ne suis pas disponible pour un coaching ou une formation, je
m'engage à vous mettre en relation avec un autre professionnel. J'assure
des séances de coaching à Paris exclusivement.
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Dynacom
