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| CD
Audio
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CD1:
Développez votre manière
de
communiquer. |
CD2:
Gérez
votre
stress
et
accédez
à
vos
ressources
avec
l'hypnose. |
CD3:
Communication
non
verbale.
Ces
gestes
qui
parlent. |
CD4:
Réussissez
votre
entretien
d'embauche |
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CLIQUEZ
ICI.
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| CD
Audio
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CD1:
Développez votre manière
de
communiquer. |
CD2:
Gérez
votre
stress
et
accédez
à
vos
ressources
avec
l'hypnose. |
CD3:
Communication
non
verbale.
Ces
gestes
qui
parlent. |
CD4:
Réussissez
votre
entretien
d'embauche |
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ICI.
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Jecommunique.com
1er site francophone de communication et de
développement personnel. Inspiré de la pnl, de l'analyse
transactionnelle, de l'hypnose et des techniques de coaching
et de management.
Merci de faire
connaître ce site:
Des
centaines de pages et d'infos pour communiquer
avec talent, se sentir en cohérence avec ce que
l'on est vraiment et mener à bien ses projets
qu'ils soient personnels ou professionnels.
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Les
fondements de la P.N.L.
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Après avoir observé le praticien exceptionnel
qu'était Milton Erickson, Grinder et Bandler ont
"modélisé" sa "technique".
Le métamodèle conduit à une communication
volontairement flou, c'est votre interlocuteur qui
apporte la précision (sa précision).
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Les
mots soulignés renvoient à des pages de
jecommunique.com |
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Élaboré à partir de l'observation de Virginia
Satir, il permet depuis la carte (représentation
que nous nous faisons de la réalité) de revenir
au territoire (la réalité).
Le métamodèle est la communication de la
précision.
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| Système
de représentation. |
Il y a la réalité, notre perception de la
réalité, et comment nous nous la représentons.
A chaque étape, il y a perte d'informations... il
y a ensuite ce que nous en disons, et ce que les
autres comprennent de ce que nous en disons.
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Voici les quatre principaux:
La
carte n'est pas le territoire.
Le corps et l'esprit interagissent.
On ne peut pas ne pas communiquer.
La personne n'est pas ses comportements.
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| Et
après cela il y a ...bien d'autres choses encore! |
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| Le système
de perception. |
(VAKO)e |
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| Le système
de représentation. |
(VAKO)i |
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| Les
prédicats |
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| Les
métaprogrammes. |
Tri
positif-tri négatif. |
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| Les niveaux
logiques. |
Les
croyances |
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| Explorer
ses
objectifs. |
Déterminer
ses objectifs |
La
technique SCORE |
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| Le
changement. |
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| Et
bien d'autres choses encore... |
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| Les
états internes, les processus mentaux, les comportement externes... |
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La
synchronisation ,
le rapport, |
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| Les
positions de perception. |
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| Seuil
de tolérance |
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| Et
encore... |
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| La
ligne du temps |
In
time/through time |
Référence
au temps. |
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| La
dissociation. |
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| Négociation
entre 2 parties |
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| Le
recadrage en 6 points. |
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| Le squash
visuel. |
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| Le swish |
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| Le
générateur de comportement nouveau. |
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| Et
... |
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